抓住資本改革浪潮
跟上數(shù)字時代步伐
剛剛過去的2021年,對中國成長型企業(yè)來說是是刻骨銘心的一年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科創(chuàng)主題進(jìn)一步深化,北交所帶來資本市場煥新, 2021也是專精特新的弘揚(yáng)之年、雙碳文明的啟動之年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯由過去通過間接融資的資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾苯尤谫Y為主的生產(chǎn)性價值創(chuàng)造邏輯,新邏輯的方向就是促進(jìn)生產(chǎn)性價值的創(chuàng)造與創(chuàng)新,讓企業(yè)能夠高質(zhì)量發(fā)展,規(guī)范治理結(jié)構(gòu),成為行業(yè)的隱形冠軍,走向資本市場,借助資本市場迎來更大的發(fā)展。 金稅四期帶來智慧稅務(wù),數(shù)字人民幣帶來交易支付革新,發(fā)票檔案電子化進(jìn)一步服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì), 數(shù)字“天網(wǎng)”環(huán)境已形成,成長型企業(yè)身在其中。 同時,技術(shù)的發(fā)展,外部經(jīng)營環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)模式變革,對財務(wù)管理的要求已完全不同,但當(dāng)前很多企業(yè)財務(wù)工作仍聚焦在傳統(tǒng)財務(wù)領(lǐng)域,無法支持戰(zhàn)略規(guī)劃,無法提供業(yè)務(wù)建議已經(jīng)成為目前財務(wù)管理核心問題,存在大量重復(fù)的、需要線下手工處理的工作,企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理、績效管理及變革管理等價值管理領(lǐng)域投入的時間有限,財務(wù)“不在線”將導(dǎo)致財務(wù)管理失靈,新環(huán)境的財務(wù)需要加速進(jìn)化,以接軌“時代” 。 金稅“天網(wǎng)” 形成 僅僅只是開始 金稅四期的到來,讓稅務(wù)從“以票控稅”時代全面進(jìn)入“以數(shù)治稅”的數(shù)字化智慧時代,獲取納稅人信息、外部共享數(shù)據(jù)等超千億條的稅收大數(shù)據(jù)構(gòu)建納稅人畫像,上千個稅收風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),“用發(fā)票記錄企業(yè)的收支”變成了“用數(shù)據(jù)標(biāo)志企業(yè)的行為”,只要用一個納稅人識別號就能夠了解企業(yè)的資金流、票據(jù)流、業(yè)務(wù)流,以往的稅務(wù)“灰色地帶”將逐漸不復(fù)存在,企業(yè)將進(jìn)入“透明時代”,而通過把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和國家政策回歸經(jīng)營是企業(yè)的唯一出路,也是金稅的本質(zhì)所在。 越來越多的業(yè)務(wù)場景被顛覆 企業(yè)財務(wù)正在遭遇新的“挑戰(zhàn)” 外部環(huán)境面臨更強(qiáng)地監(jiān)管,內(nèi)部業(yè)務(wù)對財務(wù)的需求也在不斷發(fā)生變化,企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)場景被顛覆,財務(wù)正在遭遇新的“挑戰(zhàn)”。 場景一 應(yīng)對國際貿(mào)易的“雙反”調(diào)查,如何能夠及時、全面、準(zhǔn)確地提供調(diào)查機(jī)關(guān)需要的關(guān)于產(chǎn)品相關(guān)費用、生產(chǎn)成本等信息,從而獲得低稅率甚至零稅率,使應(yīng)訴企業(yè)在眾多的出口商中脫穎而出,成為國際市場最終贏家。 場景二 企業(yè)基于戰(zhàn)略規(guī)劃、稅務(wù)政策等要求,分子公司日漸增多,也導(dǎo)致企業(yè)財稅風(fēng)險范圍增加,合規(guī)經(jīng)營日漸重要;同時,隨著企業(yè)的發(fā)展,IPO成為很多企業(yè)的選擇,對企業(yè)的財稅合規(guī)提出了更高要求。 場景三 人工成本上升,行業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)需要培養(yǎng)更多的經(jīng)營者提升企業(yè)經(jīng)營效率,越來越多的企業(yè)開始劃小組織精細(xì)化管理,財務(wù)應(yīng)能及時提供每個小組織經(jīng)營價值核算,從而指導(dǎo)每個組織進(jìn)行業(yè)績改善。 場景四 在外部不確定性越來越多的當(dāng)下,原材料價格頻繁波動,客戶需求越來越個性化,每一筆訂單都需要單獨報價,核算利潤,以確保產(chǎn)出符合要求的回報率,財務(wù)能夠及時進(jìn)行成本核算、利潤核算,對財務(wù)的要求不再事后核算,而是成為業(yè)務(wù)的一部分。 場景五 企業(yè)的業(yè)績高速增長,對資金的需求加大,企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)收賬款的風(fēng)險洞察、應(yīng)收票據(jù)的低利率貼現(xiàn),基于現(xiàn)有的資產(chǎn)獲得金融機(jī)構(gòu)的低利息借貸是當(dāng)下對財務(wù)的新需求,財務(wù)能夠結(jié)合內(nèi)外部數(shù)據(jù)提前預(yù)測,及時為經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐。 數(shù)字化時代 財務(wù)需具備接軌時代的能力 如前文所述,今天成長型企業(yè)財務(wù)既面臨外部資本市場帶來的發(fā)展新機(jī)遇,也在面對數(shù)字監(jiān)管環(huán)境對合規(guī)經(jīng)營的新要求。同時,內(nèi)部業(yè)務(wù)對財務(wù)的要求不再僅是事后業(yè)務(wù)核算的內(nèi)容,能夠支撐戰(zhàn)略開展全生命周期風(fēng)險管理、實時給業(yè)務(wù)提供建議,進(jìn)行績效創(chuàng)新激活組織等都是對財務(wù)的新需求。面對新的挑戰(zhàn),財務(wù)需具備承接外部環(huán)境變化的能力、支撐內(nèi)部業(yè)務(wù)的能力驅(qū)動業(yè)務(wù)改善的能力。 金蝶云·星空服務(wù)超過2.5萬+成長型客戶,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn),具備競爭力的企業(yè)都具備“五力成長飛輪”模型的特征,五力相互融合、互相支撐,共同推動企業(yè)成長。更好的產(chǎn)品力需要財務(wù)對研發(fā)費用能準(zhǔn)確、合理的核算,更優(yōu)的交付力需要財務(wù)對收入能夠準(zhǔn)確確認(rèn),減少應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險等,財務(wù)本身就是產(chǎn)品、是業(yè)務(wù)、是合規(guī)、是績效、是大數(shù)據(jù)...... 這樣與時代接軌的財務(wù)都應(yīng)具備如下能力: 及時準(zhǔn)確的價值衡量與預(yù)測; 監(jiān)管對接與洞悉、風(fēng)險防范與合規(guī)管理; 合理的資源統(tǒng)籌與配置,有效的績效管理; 數(shù)據(jù)洞察與分析。 具備了上述能力的企業(yè)能夠為企業(yè)經(jīng)營改善提供支持、為決策提供建議,驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多價值,真正意義上起到戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,指導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展,提升企業(yè)資產(chǎn)的效率,最終實現(xiàn)投資回報率的提高。 金蝶云·星空財務(wù)云 構(gòu)建數(shù)字時代財務(wù)“收益力” 基于傳統(tǒng)財務(wù)模式應(yīng)對新挑戰(zhàn)往往“力不從心”,通過運(yùn)用數(shù)字化新技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能讓財務(wù)立足于時代。金蝶云·星空財務(wù)云運(yùn)用云計算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為企業(yè)構(gòu)建新核算能力、新合規(guī)能力、新經(jīng)營能力以及新數(shù)據(jù)能力,這四種能力讓企業(yè)財務(wù)具備接軌時代的能力: 新核算能力:通過鏈接金稅、銀行、商旅、電子檔案、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等平臺實現(xiàn)業(yè)財稅票檔一體化,具備多核算體系、多會計政策、國際化等特征,支撐企業(yè)多種經(jīng)營模式,財務(wù)邊界可隨業(yè)務(wù)需求延伸,并借助RPA實現(xiàn)傳統(tǒng)會計類工作自動化處理,及時準(zhǔn)確的完成核算,財務(wù)從傳統(tǒng)的法人型財務(wù)轉(zhuǎn)型為人人財務(wù),服務(wù)每一位員工,釋放財務(wù)人力向管理會計轉(zhuǎn)型。 新合規(guī)能力:業(yè)財稅一體化、發(fā)票云、網(wǎng)上銀行等連接降低業(yè)務(wù)循環(huán)、稅務(wù)、資金等風(fēng)險,提升業(yè)務(wù)合規(guī)性;同時,審批流、上下游單據(jù)關(guān)聯(lián)控制、自動化、監(jiān)控提醒與大數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)測進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,提升風(fēng)險防范能力。 新經(jīng)營能力:預(yù)算管理為企業(yè)完成資源額有效配置,結(jié)合資金管理為企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的資金池,支撐集團(tuán)戰(zhàn)略,經(jīng)營會計實現(xiàn)阿米巴小組織核算,及時的績效呈現(xiàn),提升企業(yè)的經(jīng)營效率。 新數(shù)據(jù)能力:借助大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)賦予財務(wù)更強(qiáng)的能力,完成相關(guān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險洞察與建議,驅(qū)動業(yè)務(wù)改善。 這四種能力并不是獨立存在,而是相互融合,最終幫助企業(yè)提升財稅能力,助力企業(yè)財務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,接軌時代,讓財務(wù)具備更高的“收益力”。 接軌變化:可組裝業(yè)財稅一體化,快速迭代應(yīng)用場景,滿足內(nèi)外部環(huán)境變化需求; 接軌場景:財務(wù)不是一堆報表,而是服務(wù)于每個人,人人財務(wù),所見所得; 接軌智能:RPA釋放財務(wù)能力,助力財務(wù)轉(zhuǎn)型; 接軌便捷:端到端全流程機(jī)器人,重塑費用管理,提升效率,降低成本; 接軌電票:智慧發(fā)票云服務(wù),滿足合規(guī)與效率,金稅四期下財務(wù)的標(biāo)配; 接軌金稅:全面稅務(wù)風(fēng)險管理,多稅種一鍵報稅,稅務(wù)管理新模式; 接軌新標(biāo):檔案在線化、共享化,電子檔案將成為財務(wù)數(shù)字化新標(biāo)準(zhǔn); 接軌真實:多行業(yè)、全成本、全周期、精細(xì)化成本管理; 接軌人才:阿米巴,融合業(yè)務(wù),培養(yǎng)人才; 接軌管控:全鏈路集團(tuán)管控能力,助力財務(wù)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)效率,降低財務(wù)風(fēng)險; 接軌數(shù)據(jù):專注財務(wù),更懂?dāng)?shù)據(jù)。 金蝶云·星空擁有2.5萬+客戶實踐, 是500+上市企業(yè)的共同選擇,金蝶云·星空財務(wù)云將助力更多企業(yè)具備接軌時代的能力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益力。
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