2022年3月，突入其來(lái)的疫情打破了辦公室的寧?kù)o，劉總召集大家緊急開(kāi)會(huì)，核對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度以及需求。項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施工程師、軟件工程師三方匯總，在封控前夕對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的梳理。同時(shí)為了保證疫情不影響項(xiàng)目的交付進(jìn)度，在上海全市封城期間依然保持著超級(jí)高效的工作效率，使項(xiàng)目順利如期交付。期間辛苦不言而喻，核酸時(shí)間不同，團(tuán)購(gòu)時(shí)間不同，項(xiàng)目經(jīng)理只好帶領(lǐng)大家晚上加班加點(diǎn)，會(huì)想過(guò)去的一周，多少次凌晨會(huì)議，多少次半夜討論，憑借這股子不服輸?shù)膭蓬^和踏踏實(shí)實(shí)一個(gè)個(gè)腳印，我們贏得了客戶的訂單與尊重，無(wú)須過(guò)多贅述，疫情期間我司訂單增長(zhǎng)、工作安排已經(jīng)到了6月底就是最好的證明。

除了技術(shù)人員外，銷(xiāo)售人員也開(kāi)始嘗試角色跨界，以往業(yè)務(wù)藍(lán)圖都是由總工和項(xiàng)目經(jīng)理共同出具，實(shí)施進(jìn)行審核。在今年的特殊時(shí)期下，銷(xiāo)售人員開(kāi)始嘗試跨界，對(duì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行梳理，在保證公司效率的同時(shí)，也使自己對(duì)業(yè)務(wù)的理解更加上升了一個(gè)層次，真正做到銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)“0”距離，在金蝶云星空的這個(gè)大市場(chǎng)上，聞典人走出了不一樣的步伐，做到了“人人懂業(yè)務(wù)，專(zhuān)家更精通，需求把的準(zhǔn)，實(shí)施能落地?！?/span>

除了工作，生活困難也是封城初期每個(gè)人所面臨的，社區(qū)居委會(huì)的壓力空前，人數(shù)不夠，事務(wù)紛繁復(fù)雜。值此危難之際，聞典人義無(wú)反顧披上防護(hù)服做最美志愿者。白天組織大家進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)。和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，將需求收集整理匯總，同時(shí)安排生活物資的收貨、消殺、分發(fā)、售后的一系列工作。晚上打開(kāi)電腦學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，用自己的話說(shuō)，疫情來(lái)了誰(shuí)也不能改變什么，保持樂(lè)觀的心態(tài)，多看書(shū)學(xué)習(xí)豐富自己，當(dāng)正常生活到來(lái)的時(shí)候，我就會(huì)是一批殺出重圍的黑馬，幫助社區(qū)的這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是不可多得的，讓我更加擁有了全局觀及節(jié)點(diǎn)把控的經(jīng)驗(yàn)。就像團(tuán)購(gòu)中的消殺環(huán)節(jié)不到位，極有可能造成社區(qū)的大面積陽(yáng)性感染；同理項(xiàng)目中也一樣，每個(gè)節(jié)點(diǎn)需要用心去管控，這段經(jīng)驗(yàn)的積累比上PMP培訓(xùn)要生動(dòng)深刻得多。

2022對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)是巨變的一年，所有環(huán)境都在變化。聞典人以積極主動(dòng)樂(lè)觀的精神，在劉總的帶領(lǐng)下努力擁抱變化。聞典堅(jiān)信，價(jià)值精神。無(wú)論是工作還是生活，要做對(duì)身邊人，對(duì)客戶有價(jià)值有意義的事情，“惠人達(dá)己，守正出奇”這八個(gè)字已經(jīng)深深的印在了聞典的價(jià)值觀上。