伴隨一聲巨響，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的圍墻被徹底砸毀。5月4日，財(cái)務(wù)管理新世界帷幕在深圳金蝶總部被正式拉開。金蝶創(chuàng)始人徐少春攜手北京工商大副校長(zhǎng)謝志華教授、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)楊璽等一眾國內(nèi)頭號(hào)財(cái)務(wù)專家，砸毀代表財(cái)務(wù)管理舊世界的圍墻，共同開啟云上的“財(cái)務(wù)管理新世界”。

財(cái)務(wù)管理舊世界的墻終將被打破

在舊的財(cái)務(wù)管理世界，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間一直有堵無形的「圍墻」，導(dǎo)致視角局限、計(jì)量不準(zhǔn)確、披露滯后等問題。會(huì)計(jì)人員終日感覺工作機(jī)械重復(fù)、賬目難平、價(jià)值感低、存在感弱；財(cái)務(wù)管理者也常常陷入焦慮和困惑，效率如何提高、數(shù)據(jù)如何變成資產(chǎn)、信息如何實(shí)時(shí)、風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)判、團(tuán)隊(duì)成員如何更好成長(zhǎng)？財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域，在經(jīng)歷了珠算、電算時(shí)代后，終于迎來了云計(jì)算的新時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)云服務(wù)正逐漸成為新的變化趨勢(shì)。根據(jù)Gartner近期的一份報(bào)告顯示，受訪企業(yè)使用的財(cái)務(wù)管理軟件中，云產(chǎn)品比例已經(jīng)從2016年的39%增長(zhǎng)至2017年的50%。而根據(jù)IDC的最新的國內(nèi)公有云數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，僅財(cái)務(wù)管理這一領(lǐng)域，就有超過46%的企業(yè)選擇了金蝶云。

“人人財(cái)務(wù)”的財(cái)務(wù)管理新世界

“無人會(huì)計(jì)，人人財(cái)務(wù)”是金蝶云財(cái)務(wù)管理新世界核心理念。在財(cái)務(wù)管理新世界，財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)就是要賦能并成就企業(yè)中的每一個(gè)人。當(dāng)下80%重復(fù)性、基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作最終將被人工智能替代，實(shí)現(xiàn)”無人會(huì)計(jì)”，但財(cái)務(wù)不會(huì)消亡，重要性反而更加凸顯，60%～70%的核算會(huì)計(jì)將成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的圍墻被打破后，在 “人人財(cái)務(wù)”的新理念下，金蝶財(cái)務(wù)云通過A（人工智能）B（區(qū)塊鏈）C（云計(jì)算）D（大數(shù)據(jù)）的新技術(shù)，讓數(shù)據(jù)更加立體多維，創(chuàng)新交互體驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)變革，讓人人都能擁有自己的流程信息、業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)員工自我驅(qū)動(dòng)，協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，讓數(shù)據(jù)服務(wù)于人人，讓人人成為自己的CEO。

以國內(nèi)某著名快消品行業(yè)客戶為例，在過去的資金收支業(yè)務(wù)中，每月手工操作資金單據(jù)有2萬多筆，通過金蝶云財(cái)務(wù)智能收付，達(dá)到了每月8萬多筆收支，工作效率提升了4倍多，其中99%的收付單據(jù)都是智能收付。

財(cái)務(wù)管理新世界頭號(hào)玩家五大技能

如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理新世界帶來的變革？當(dāng)日，一眾嘉賓共同揭幕了財(cái)務(wù)管理新世界體驗(yàn)區(qū)，通過金蝶云社區(qū)、人人績(jī)效、自助服務(wù)、共享中心、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、企業(yè)金融、CXO指揮室、致良知CFO學(xué)習(xí)等新場(chǎng)景的產(chǎn)品體驗(yàn)，首次公開CFO成為財(cái)務(wù)頭號(hào)玩家所需的五大技能。

一、人人財(cái)務(wù)：讓組織扁平化管理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更透明，企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻(xiàn)和價(jià)值可以即時(shí)衡量，從而成就人人，讓每一個(gè)人成為自己的CEO；

二、智能財(cái)務(wù)：讓機(jī)器人成為財(cái)務(wù)人員的幫手而不是對(duì)手，解放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，創(chuàng)造更大價(jià)值；

三、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)：利用ABCD技術(shù)，打破財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的圍墻，讓信息無邊界快速流動(dòng)；

四、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)管理者由賬房先生向未來價(jià)值發(fā)掘者轉(zhuǎn)變，將真正變成首席未來官，在具體繁雜業(yè)務(wù)中抽身，轉(zhuǎn)而關(guān)注對(duì)未來的籌劃和價(jià)值創(chuàng)造。

五、致良知財(cái)務(wù)：CFO帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和踐行致良知，提升心靈品質(zhì)、堅(jiān)守職業(yè)準(zhǔn)則，心明眼亮，洞見未來，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

提及財(cái)務(wù)管理新世界，謝志華教授認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能催生孕育財(cái)務(wù)管理的新世界。這一新世界是分工與協(xié)同、個(gè)人與群體、局部與整體、內(nèi)部與外部、現(xiàn)在與未來、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、決策與執(zhí)行、上級(jí)與下級(jí)、自身與他人、人與物等高度融合，以信息為基礎(chǔ)的整合就成為了財(cái)務(wù)管理新世界的核心。”

金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春表示：“技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)化，我們一直在思考如何通過財(cái)務(wù)，成就人人。過去，我們喊‘賬海無邊，金蝶是岸’，目的是賦能財(cái)務(wù)人員，解放財(cái)務(wù)人員。當(dāng)我們載著財(cái)務(wù)人員的大船接近勝利彼岸的時(shí)候，云計(jì)算來了，恰如 ‘行到水窮處，坐看云起時(shí)’；未來，‘云海無邊，金蝶是岸”， 金蝶云提供的”人人財(cái)務(wù)“、”智能財(cái)務(wù)“、”業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)“、”戰(zhàn)略財(cái)務(wù)“和”致良知財(cái)務(wù)“五大技能，將成就每一個(gè)財(cái)務(wù)人員、更成就企業(yè)中的每一個(gè)人。一個(gè)屬于每一個(gè)人的財(cái)務(wù)管理新世界、價(jià)值新世界已經(jīng)來臨了?！?/p>