近年來，日化行業(yè)發(fā)展增速隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸放緩，在國(guó)際品牌不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，廣大日化日用品企業(yè)如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高市場(chǎng)占有率已經(jīng)成為企業(yè)每天在思考的問題。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，日化行業(yè)對(duì)外開發(fā)的時(shí)間最早，大批國(guó)際日化品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，極大程度上加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際一線日化企業(yè)，如：寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅等已在國(guó)內(nèi)布局多年，市場(chǎng)份額、客戶口碑都有不錯(cuò)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)一方面要擴(kuò)大銷售，另一方面也需要控制成本和費(fèi)用。作為快消品的主力軍，日化日用品行業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用占比很高，因此控制營(yíng)銷費(fèi)用也就成為日化企業(yè)提升盈利能力的關(guān)鍵。

日化企業(yè)的目標(biāo)客戶是普通消費(fèi)者，受眾廣泛，企業(yè)要擴(kuò)大銷售規(guī)模，就必然需要開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，從而產(chǎn)生多種營(yíng)銷費(fèi)用的支出。營(yíng)銷費(fèi)用的主要作用如下：

日化企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，除了明星代言、戶外硬廣等傳統(tǒng)廣告外，還需要不定期地舉辦市場(chǎng)推廣活動(dòng)，在宣傳產(chǎn)品功能的同時(shí)，也需要刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，拉進(jìn)與消費(fèi)者的距離。

日化日用品企業(yè)作為國(guó)民剛需產(chǎn)品，需求量大，消費(fèi)群體龐大，品牌方及生產(chǎn)商無法投入更多資源在市場(chǎng)活動(dòng)上，必須依靠傳統(tǒng)經(jīng)銷商、代理商進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)推廣，一方面可以為品牌方提升產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)產(chǎn)品知名度，另一方面可通過線下活動(dòng)幫助渠道商增加產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，提升經(jīng)銷商滿意度與粘性。

日化日用品行業(yè)特性，決定了營(yíng)銷費(fèi)用的多樣化、復(fù)雜化，作為企業(yè)的營(yíng)銷管理人員與財(cái)務(wù)人員無法準(zhǔn)確判斷經(jīng)銷商營(yíng)銷活動(dòng)的真實(shí)性，在兌付環(huán)節(jié)如何無法準(zhǔn)確判斷費(fèi)用的使用情況，因此必須規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用的管理流程，從預(yù)算-申請(qǐng)-執(zhí)行-兌付-分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，確保營(yíng)銷費(fèi)用的全閉環(huán)管理。

基于以上日化行業(yè)在營(yíng)銷費(fèi)用管理領(lǐng)域的管理需求，金蝶云·星空全渠道云針對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用的業(yè)務(wù)特征，推出營(yíng)銷費(fèi)用管理解決方案，從預(yù)算、提報(bào)、執(zhí)行、兌付、分析等幾個(gè)維度對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行全流程閉環(huán)管理。

搭建市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算管理、申請(qǐng)、執(zhí)行、核銷、報(bào)表分析等全業(yè)務(wù)流程的一體化平臺(tái)，營(yíng)銷費(fèi)用模板配置化，高效適應(yīng)企業(yè)多變的市場(chǎng)需求，提升管理效率，加強(qiáng)對(duì)各類營(yíng)銷費(fèi)用的管控力度，實(shí)現(xiàn)管控統(tǒng)一、業(yè)財(cái)融合，嚴(yán)控營(yíng)銷費(fèi)用支出的合理性和規(guī)范性。

根據(jù)日化日用品行業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用類別（如入場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等），靈活地與企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算相結(jié)合，將營(yíng)銷費(fèi)用納入公司整體費(fèi)用管控范圍，自上而下地實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理，可自行定義營(yíng)銷費(fèi)用項(xiàng)目名稱、額度等，并可指定各經(jīng)銷商不同的營(yíng)銷費(fèi)用額度。通過總體規(guī)劃，預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用的源頭管理。

管理價(jià)值：

? 支持多維度、多預(yù)算體系的管理模式，支撐集團(tuán)公司復(fù)雜預(yù)算管理需求

? 提供營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算動(dòng)態(tài)管理與預(yù)警機(jī)制，提升費(fèi)用預(yù)算管理力度

? 支持按費(fèi)用金額、費(fèi)用項(xiàng)目等維度進(jìn)行預(yù)算編制與管控，自動(dòng)匹配不同類型營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算管理方式

日化日用品行業(yè)的經(jīng)銷商、代理商多為小微企業(yè)，數(shù)字化水平參差不齊，在使用信息化工具方面普遍存在抵觸心理，為提升用戶體驗(yàn)，金蝶云·星空提供業(yè)務(wù)員代經(jīng)銷商申請(qǐng)及經(jīng)銷商移動(dòng)端自行申請(qǐng)兩種模式，最大程度地方便經(jīng)銷商申請(qǐng)營(yíng)銷費(fèi)用。

管理價(jià)值：

? 提供移動(dòng)端及業(yè)務(wù)員端營(yíng)銷費(fèi)用申請(qǐng)途徑，提升用戶體驗(yàn)

? 營(yíng)銷費(fèi)用項(xiàng)目自動(dòng)推送至經(jīng)銷商端，額度實(shí)時(shí)檢查與核算

? 費(fèi)用申請(qǐng)-執(zhí)行-兌付-報(bào)銷-憑證一體化，減少人工操作，提高工作效率

金蝶云·星空可通過輕分析工具，對(duì)經(jīng)銷商、渠道商營(yíng)銷費(fèi)用的申請(qǐng)、執(zhí)行、兌付記錄進(jìn)行分析，實(shí)時(shí)反饋營(yíng)銷費(fèi)用的執(zhí)行進(jìn)度與效果，分析結(jié)果可用于調(diào)整營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算額度，預(yù)測(cè)營(yíng)銷費(fèi)用的需求，全面洞察營(yíng)銷費(fèi)用的投放效果，精準(zhǔn)提升費(fèi)用的決策效果，讓企業(yè)資金流更健康，預(yù)算更準(zhǔn)確。

管理價(jià)值：

? 支持不同區(qū)域、產(chǎn)品營(yíng)銷費(fèi)用的智能化分析，準(zhǔn)確判斷營(yíng)銷費(fèi)用的投放效果

? 支持移動(dòng)端分析報(bào)表查詢，穿透式數(shù)據(jù)分析

? 支持跨組織營(yíng)銷費(fèi)用分析，全面支撐集團(tuán)化費(fèi)用預(yù)算管控

移動(dòng)端+PC端組合應(yīng)用，幫助日化行業(yè)經(jīng)銷商快速發(fā)起市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，提供現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行照片與相關(guān)憑證，全過程留痕，品牌方可通過金蝶云·星空平臺(tái)快速審核費(fèi)用申請(qǐng)單、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行單與費(fèi)用報(bào)銷單，提升費(fèi)用審批時(shí)效，加上費(fèi)用流轉(zhuǎn)，費(fèi)用核銷周期平均縮短60%~70%，極大地提升客戶滿意度。

金蝶云·星空全渠道云營(yíng)銷費(fèi)用管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)費(fèi)用的全流程跟蹤，營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行有監(jiān)督，在預(yù)算控制下進(jìn)行管控，杜絕先執(zhí)行，后報(bào)銷，再預(yù)算的怪象，協(xié)助品牌方高效地管控營(yíng)銷資金，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

通過微信小程序的應(yīng)用，經(jīng)銷商可在移動(dòng)端對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄，提供現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)照片，為終端活動(dòng)構(gòu)建了執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)收集平臺(tái)，為企業(yè)審核費(fèi)用提供了數(shù)據(jù)支撐，確保了每筆終端費(fèi)用的真實(shí)可控性。

通過對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用的全流程閉環(huán)管理，幫助企業(yè)建立了營(yíng)銷費(fèi)用的數(shù)據(jù)庫，通過對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用的分析，可精準(zhǔn)地調(diào)整營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算與額度，助力企業(yè)將營(yíng)銷費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)，構(gòu)建品牌方與經(jīng)銷商的利益共同體。